

Procés en Continu
Un procés en continu, és un procés que no es para, on hi ha una alimentació i una descàrrega continues.
Algunes de les característiques d'aquest tipus de producció es resumeixen en els següents punts:
-
Produeix grans volums.
-
Cada producte és processat a través d'un mètode idèntic o gairebé idèntic.
-
El grau d'automatització i mecanització és alt.
-
Els inventaris predominants són de matèria primera i producte elaborat.
-
El planejament i el control de la producció es basen, en informació relativa a l'ús de la capacitat instal·lada i al flux dels materials d'un lloc a un altre.
-
Les activitats logístiques de manteniment de planta i distribució física del producte adquireixen una importància decisiva.

Les diferències entre aquest sistema de producció i la producció en massa contínua es troben en que mitjançant aquest procés és possible obtenir una gamma ( varietat) detall de productes més amplia que mitjançant la producció en massa. El volum de producció pot ser més gran, generalment de materials. El grau de mecanització i automatització és més gran en el continu pel que hi haurà menys mà d'obra directa, es pot dir que en els processos continus hi ha substitució de mà d'obra per maquinària. En els processos continus existeixen elevats costos de parada i arrencada. Podem distingir a més, que en els processos continus la mà d'obra directa és més reduïda pel que és probable la contractació d'alguns obrers qualificats.
Els avantatges de la institució efectiva de les tècniques de producció contínua són les següents:
-
Es redueix el contingut de mà d'obra directa.
-
El correcte disseny del producte, la reproductibilitat , i per tant l'exactitud i precisió són altes.
-
Com la inspecció es realitza en la línia, les desviacions de les normes es detecten ràpidament.
-
Com no hi ha període de repòs entre operacions , el treball en procés es manté al mínim.
-
Es redueix el maneig de materials.
-
Es simplifica el control, sent pràcticament autocontrolada la línia de flux.
-
Es detecta immediatament qualsevol deficiència en els materials i en els mètodes.
-
Els requeriments de materials es poden planejar amb més exactitud.
-
La inversió en materials pot traduir-se més ràpidament en ingressos per vendes.